我们在组建团队的时候，需要注意的问题有哪些？
第一个就是不能满目的照搬别人的模式，这是最可怕的。目前市场上的app软件开发团队，本质上都大同小异，满目的照搬可能会带来一些隐形的问题。而照搬模式绝对会带来非常大的风险。别人做得好的地方我们借鉴。每家公司都有自己独到的地方。
第二个就是团队成员的选择太随意，太偶然。觉得这个人不错，也愿意干，就一起干了。团队成员的这种随意性、偶然性有可能会在短期内给团队带来一些新鲜的想法，但长期来说有可能会影响公司的稳定和公司文化的传承。
第三个，缺乏明确并且一致的目标，这是一个团队最后失败的最重要原因之一。这种不一致性体现在以下几个方面：首先就是短期和长期利益的协调，有一些团队成员或者说一些合伙人是不缺钱，非常专注于长期利益。但有些团队成员就非常在意短期利益，他可能非常在意这个产品做到多少用户就赶紧卖掉。如果这个想法不一致，即使在初期能有一点点成功的苗头，最后也是很难做成的。第二个方面就是以技术为主导的人和以市场为主导的人在观念上的不一致。
第四个就是不能忽视对员工的培训，没有经历过培训的员工是公司最大的成本。app软件开发团队的信念和价值观必须是跟公司一致的，这一点也是非常的重要。因为新组建的员工还是带着上一家公司的信念和价值观在工作。而且还需要长期的培训。
信息来源：app软件开发团队
